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河北天創管業有限公司直縫焊管生(born)産線及鋼鐵零部件生(born)産線 技術改造項目環境影響評價第二次公示根據《中華人(people)民共和(and)國環境影響評價法》、《環境影響評價公衆參與辦法》(部令 第4号)、《河北省環境保護公衆參與條例》等有關規定，現将“河北天創管業有限公司直縫焊管生(born)産線及鋼鐵零部件生(born)産線技術改造項目環境影響評價第二次公示”的(of)有關事項向公衆公告如下：一(one)、項目名稱和(and)工程概要(want)項目名稱：河北天創管業有限公司直縫焊管生(born)産線及鋼鐵零部件生(born)産線技術改造項目工程概要(want)：在(exist)天創公司北廠區現有車間内建設，主要(want)建設内容及規模：①對3#鋼鐵零部件熱鍍鋅生(born)産線進行技改，調整現有鋅鍋容積，減少1萬噸熱鍍鋅鋼鐵零部件生(born)産能力，并新增一(one)個(indivual)地(land)腳螺栓熱鍍鋅鍋及其配套設施，輔助生(born)産工程爲(for)給排水系統、供電系統等；項目改造完成後，預計年産1萬噸地(land)腳螺栓、5萬噸鋼鐵零部件、3萬噸高速護欄闆、3萬噸鐵路用(use)接觸網立柱及電氣化鐵路接觸網零部件，合計12萬噸/年，3#鋼鐵零部件熱鍍鋅生(born)産線總産能不(No)發生(born)變化；②對廠區現有9條高頻直縫焊管生(born)産線進行改造，新增噴鋅、鈍化工序，部分原料由普通帶鋼更換爲(for)鍍鋅帶鋼(合金帶鋼)，原料爲(for)鍍鋅帶鋼生(born)産時(hour)間爲(for)1600小時(hour)，原料爲(for)普通帶鋼生(born)産時(hour)間爲(for)5400小時(hour)，技改完成後，年産20萬噸鍍鋅帶鋼管、70萬噸普通帶鋼管，合計90萬噸/年，總産能不(No)變。二、查閱環境影響報告書征求意見稿的(of)方式和(and)途徑1、網絡下載，環境影響報告書征求意見稿的(of)網絡鏈接：鏈接：https://pan.baidu.com/s/1cxw58rw4iZfFEt4AsuI_gw （提取碼：fvbr）2、如需索要(want)紙版環境影響報告書征求意見稿，索要(want)方式見建設單位名稱及聯系方式。三、征求意見的(of)公衆範圍及主要(want)事項征求評價範圍内所有敏感點公衆對本項目環境影響和(and)環境保護措施有關的(of)建議和(and)意見，接受公衆的(of)監督，以(by)便完善工程環保治理措施。四、公衆提出(out)意見的(of)主要(want)方式和(and)途徑公衆可通過打電話、寫信、發郵件、填寫公衆意見表的(of)方式向建設單位提出(out)意見。公衆意見表的(of)網絡鏈接：鏈接：https://pan.baidu.com/s/1weRlKuRAoLkwCtkgs0UBDw（提取碼: t2hg）五、建設單位名稱及聯系方式建設單位：河北天創管業有限公司聯系地(land)址: 邯鄲市永年區西南開發區32号聯 系 人(people)：趙川 聯系電話：13400400704 郵箱：1252666156@qq.com六、公示起止時(hour)間公示起止時(hour)間：期限爲(for)2022年9月19日至2022年9月30日，公示時(hour)間爲(for)10個(indivual)工作(do)日。河北天創管業有限公司2022年9月19日2022-09-19
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天創管業：強化紀律紅線意識，提升員工職業素養近日，爲(for)進一(one)步規範員工日常行爲(for)，塑造良好的(of)企業形象，踐行并傳承公司企業文化，體現進入工作(do)現場即是(yes)工作(do)狀态的(of)宗旨，天創管業針對廠區與職能辦公區分别設立了(Got it)員工休息區，并對員工日常崗位行爲(for)作(do)了(Got it)相應規範，在(exist)給員工提供專屬休息空間的(of)同時(hour)，也有效提升了(Got it)員工職業形象管理。外塑職業形象，内修職業素養。職業素養作(do)爲(for)員工應具備的(of)一(one)種基本素質，不(No)僅涵蓋外在(exist)形象、知識結構和(and)各種職業技能等顯性素養，也包括職業道德、職業意識和(and)職業态度等隐性素養。今年以(by)來(Come)，公司不(No)斷強化員工規範化、标準化及精細化管理，以(by)全面提升員工的(of)職業素養。從“全體員工應知應會技能考核”到(arrive)“中高層管理人(people)員學曆計劃實施”，從“辦公區6S管理的(of)推行”到(arrive)“員工日常着裝形象督察”，從“廉潔舉報熱線的(of)設立”到(arrive)“員工行爲(for)規範體系文件的(of)逐步完善”……一(one)系列促進員工職業化養成和(and)職業行爲(for)規範的(of)舉措，在(exist)一(one)定程度上大(big)大(big)提升了(Got it)員工的(of)職業化管理。規範職業行爲(for)，對于(At)員工而言，是(yes)培養員工的(of)文明行爲(for)和(and)綜合素質、提升員工工作(do)效率的(of)有效方法。而對于(At)企業，則是(yes)良性發展的(of)保證。沒有一(one)個(indivual)健全嚴格的(of)勞動紀律制度，沒有自覺遵守制度的(of)員工，企業便無法對生(born)産經營進行有效的(of)計劃、組織、協調和(and)控制。作(do)爲(for)天創人(people)，都應以(by)成爲(for)一(one)名守紀律、合規範、夠職業的(of)人(people)作(do)爲(for)自己職業生(born)涯的(of)終極目标，在(exist)公司提供的(of)平台上不(No)斷精進自己的(of)能力，加強自我(I)約束，提高工作(do)效率。讓我(I)們(them)傳承“立足現場、知行合一(one)、團隊協作(do)、快速行動”的(of)優良工作(do)作(do)風，強化紀律紅線意識，嚴以(by)律己，奮進有爲(for)，凝心聚力，逆流而上，全力推動公司高質量穩健發展。2022-09-19
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河北天創管業有限公司直縫焊管生(born)産線及鋼鐵零部件生(born)産線技術改項目環境影響評價第一(one)次信息公示根據《環境影響評價公衆參與辦法》(生(born)态環境部令第4号)的(of)有關規定，編制環境影響報告書的(of)建設項目應按照相關要(want)求進行公衆參與，本次爲(for)環境影響評價第一(one)次信息公示，主要(want)公示内容如下：（一(one)）建設項目基本概況項目名稱：河北天創管業有限公司直縫焊管生(born)産線及鋼鐵零部件生(born)産線技術改項目項目選址：邯鄲市永年區河北天創管業有限公司建設内容及規模：爲(for)更好的(of)結合市場和(and)優化生(born)産銜接性，将廠區内現有的(of)9條高頻直縫焊管生(born)産線進行改造，新增噴鋅、鈍化工藝，部分原料由普通帶鋼更換爲(for)鍍鋅帶鋼(合金帶鋼)，原料爲(for)鍍鋅帶鋼(合金帶鋼)生(born)産時(hour)間爲(for)1600小時(hour)，原料爲(for)普通帶鋼生(born)産時(hour)間爲(for)5400小時(hour)；對現有3#鋼鐵零部件熱鍍鋅生(born)産線進行技改，調整現有的(of)鋅鍋容積，減少1萬噸鋼鐵零部件生(born)産能力，新增一(one)個(indivual)1萬噸地(land)腳螺栓鋅鍋及配套設施，輔助生(born)産工程爲(for)給排水系統、供電系統等。項目改造完成後，9條高頻直縫焊管生(born)産線預計年産20萬噸鍍鋅帶鋼管，70萬噸普通帶鋼管，總産能不(No)發生(born)變化；3#鋼鐵零部件熱鍍鋅生(born)産線年産1萬噸地(land)腳螺栓、5萬噸鋼鐵零部件、3萬噸高速護欄闆、3萬噸鐵路用(use)接觸網立柱及電氣化鐵路接觸網零部件，總産能不(No)發生(born)變化。現有工程：高頻直縫焊管生(born)産線9條(産能90萬t/a)、方矩管生(born)産線3條(産能30萬t/a)、熱鍍鋅焊管生(born)産線8條(産能80萬t/a)、熱鍍鋅五金件生(born)産線5條(産能12.5萬t/a)、鋼鐵零部件、高速護欄闆、鐵路用(use)接觸網立柱及電氣化鐵路接觸網零部件熱鍍鋅生(born)産線3條(産能30萬t/a)、噴浸塑生(born)産線1條(産能10萬t/a)、襯塑複合鋼管生(born)産線10條(産能5.18萬t/a)、噴塑生(born)産線2條(産能11萬t/a)、四氧化三鐵生(born)産線1條(産能15000t/a)、鋼構加工生(born)産線4條(産能14萬t/a)、氯化鋅生(born)産線1條(産能0.6萬t/a)、廢酸處理線1條(産能15000m3/a)及其他(he)配套公輔設施。現有工程環境保護情況：河北天創管業有限公司現有工程已取得邯鄲市行政審批局頒發的(of)排污許可證，并通過竣工環境保護驗收，針對各污染源設置了(Got it)污染物治理設施，廢氣、廢水污染物均達标排放；對産噪設備采取廠房隔聲、安裝消音器等降噪措施，廠界噪聲達标；固體廢物全部綜合利用(use)或妥善處置。（二）建設單位名稱和(and)聯系方式建設單位：河北天創管業有限公司聯系人(people)：趙川聯系方式：13400400704郵箱：1252666156@qq.com（三）環境影響報告書編制單位的(of)名稱河北省衆聯能源環保科技有限公司（四）公衆意見表的(of)網絡鏈接公衆意見表鏈接：https://pan.baidu.com/s/1C6l-7KYkq8vMWCD499fR-w?pwd=hbtc（提取碼:hbtc） （五）提交公衆意見表的(of)方式和(and)途徑公衆可通過電子郵件、寫信或直接到(arrive)建設單位的(of)等方式和(and)途徑提交公衆意見表,反映與建設項目環境影響有關的(of)意見和(and)建議，公衆提交意見時(hour)應當提供有效的(of)聯系方式，以(by)方便對您提出(out)的(of)意見進行及時(hour)回複。河北天創管業有限公司2022年09月05日2022-09-05
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月圓中秋 · 情系員工 │ 天創管業爲(for)全體員工發放中秋福利花好月圓人(people)團圓。在(exist)傳統節日中秋佳節來(Come)臨之際，爲(for)感謝每一(one)位員工對天創管業發展的(of)辛勤付出(out)，讓大(big)家度過上一(one)個(indivual)溫馨祥和(and)的(of)中秋佳節，9月7日，公司爲(for)全體員工發放了(Got it)中秋福利“禮包”，以(by)此爲(for)大(big)家送去濃濃的(of)關愛和(and)滿滿的(of)中秋祝福。秋高氣爽的(of)下午，福利發放現場氣氛熱烈歡快，掀開了(Got it)今年中秋佳節的(of)喜慶帷幕。精品大(big)米、高質面粉、大(big)箱蘋果，以(by)及精美的(of)月餅禮盒，大(big)家手裏拎着，懷中抱着，肩上扛着，浮現的(of)一(one)張張笑臉，響起的(of)一(one)陣陣笑聲，無不(No)流露出(out)發自内心的(of)感動和(and)喜悅，讓節日的(of)歡慶在(exist)天創大(big)家庭内暖心傳遞。在(exist)多年的(of)發展曆程中，天創始終以(by)實際行動踐行企業對員工的(of)人(people)文關懷，每逢端午節、中秋節、春節這(this)些傳統節日公司都會爲(for)員工發放暖心福利，傳遞企業對員工的(of)關愛，傳承以(by)人(people)爲(for)本的(of)企業文化。即使在(exist)今年受到(arrive)國際市場、新冠疫情及種種不(No)利因素的(of)沖擊，企業生(born)産經營均面臨較大(big)挑戰的(of)情況下，公司仍然不(No)忘心系員工，做到(arrive)标準不(No)降、關愛不(No)減，爲(for)大(big)家精心準備了(Got it)實用(use)豐厚的(of)中秋福利。在(exist)天創大(big)家庭裏，給予大(big)家的(of)不(No)僅僅是(yes)一(one)份薪酬，更是(yes)一(one)份人(people)性化的(of)關懷和(and)一(one)個(indivual)具有發展空間的(of)職業平台。一(one)系列員工關懷計劃與舉措的(of)推行與實施，大(big)大(big)激發了(Got it)員工立足崗位、做好本職工作(do)并爲(for)公司發展貢獻力量的(of)信心與決心。相信在(exist)未來(Come)的(of)日子裏，每一(one)位天創人(people)定能克勤克勉，亦笃亦行，盡心盡力立足于(At)本職工作(do)，爲(for)公司的(of)穩健快速發展注入更強勁的(of)活力與動力。中秋月即圓，情深人(people)團圓。祝願全體天創人(people)：中秋快樂，阖家團圓，幸福美滿！2022-09-09
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關愛員工 共促發展 │ 天創管業開展一(one)線重點崗位員工關懷行動近日，爲(for)充分調動一(one)線崗位員工的(of)工作(do)熱情，增強員工對公司的(of)認同感和(and)歸屬感，進而提升公司凝聚力，天創管業正式發布《一(one)線重點崗位員工關懷方案》。方案涵蓋員工定期訪談、日常關懷、獎懲減負、福利政策等多個(indivual)方面，并将通過配套激勵措施，确保方案落實的(of)全面性、及時(hour)性及有效性。關愛一(one)線員工，就要(want)想員工之所想，做員工之所盼。員工心聲傾聽作(do)爲(for)此次行動的(of)核心環節，将通過員工所在(exist)部門内訪談、人(people)力行政部訪談、員工集體座談等方式，同時(hour)開設員工關愛熱線并結合OA同事吧，以(by)線上線下多途徑進行。在(exist)内容上将圍繞員工比較關心的(of)工作(do)環境、職業發展、心聲傾訴等多個(indivual)方面十餘細項，與員工進行面對面交流。以(by)更好的(of)了(Got it)解員工在(exist)工作(do)上的(of)困惑、生(born)活上的(of)困難，聽取他(he)們(them)的(of)心聲及對公司發展的(of)建議，最終訪談結果還将形成書面報告在(exist)公司人(people)力行政部進行備案。如何将員工關懷抓細、抓實、抓出(out)成效，畫出(out)企業和(and)員工追求幸福的(of)“同心圓”？這(this)也成爲(for)公司企業文化建設中的(of)重要(want)環節。此次行動将以(by)人(people)力行政部爲(for)主導，通過不(No)斷強化過程控制，指導、協調、跟蹤、督促各部門有序推進。對于(At)訪談中員工反饋的(of)系列問題，能夠立即解決的(of)立行立改、立竿見影，能夠短期見效的(of)明确時(hour)限、抓緊推進，需要(want)長期堅持的(of)健全制度、完善機制，将“責任人(people)”與“訴求人(people)”有力綁定，讓“問題”與“解決”實現挂鈎。員工是(yes)推動企業發展的(of)根本力量和(and)決定性因素，企業的(of)内生(born)動力、創造活力以(by)及核心競争力歸根到(arrive)底來(Come)源于(At)員工。公司自成立以(by)來(Come)，始終以(by)人(people)爲(for)本，在(exist)點滴中關愛員工生(born)活及個(indivual)人(people)成長。從“員工順風車補貼”到(arrive)“免費理發館開放”，從“傳統節日福利發放”到(arrive)“暑期炎日送清涼”，從“車間師帶徒機制”到(arrive)“各類技能提升培訓”，從“困難員工愛心幫扶”到(arrive)“特殊員工家庭慰問”........ 一(one)系列的(of)關愛舉措無不(No)讓員工感到(arrive)貼心與溫暖。 随着天創管業的(of)發展壯大(big)，員工關懷配套措施及制度還将日漸完善，公司将全面關注員工的(of)心理動态，及時(hour)掌握員工的(of)具體訴求，認真解決員工的(of)實際困難，在(exist)攻克公司不(No)同發展時(hour)期的(of)難關的(of)同時(hour)，使人(people)文關懷成爲(for)“及時(hour)雨”，讓管理親和(and)于(At)人(people)，使員工感受到(arrive)公司的(of)溫暖和(and)被關心、關懷，營造溫馨融洽的(of)“大(big)家庭”氛圍，以(by)不(No)斷增強員工的(of)凝聚力、歸屬感及幸福感。2022-08-30
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凝心聚力，暢談心聲 │ 天創管業組織召開員工座談會爲(for)搭建員工與公司之間有效溝通渠道，切實幫助員工解決工作(do)和(and)生(born)活中的(of)實際問題，營造積極向上、和(and)諧友愛的(of)企業文化氛圍，8月19日上午，由天創管業人(people)力行政部組織舉辦的(of)員工座談會在(exist)公司辦公樓四層多功能廳召開，來(Come)自各車間及職能部門在(exist)内的(of)30餘位員工代表參與了(Got it)此次座談會。活動在(exist)一(one)系列的(of)互動遊戲中拉開帷幕，激烈的(of)鼓掌聲，淋漓的(of)歡笑聲，現場愉悅的(of)氛圍讓老員工抛開繁雜工作(do)的(of)緊張與忙碌，讓新員工們(them)放下内心的(of)拘謹與羞怯，大(big)家品嘗果盤，暢所欲言。參與人(people)員暢談了(Got it)在(exist)天創工作(do)的(of)心得和(and)生(born)活感受，溝通了(Got it)思想，分享了(Got it)經驗，凝聚了(Got it)共識，展現着天創人(people)朝氣蓬勃的(of)精神風貌。遊戲中的(of)“幸運員工”被邀請走上舞台，介紹自我(I)，展示才藝，發表感言，有生(born)動鮮活的(of)切身感受，也有腳踏實地(land)的(of)實幹決心，表達了(Got it)與公司共同成長發展的(of)殷殷之情。 此次座談會在(exist)員工問題反饋環節中采用(use)了(Got it)手機掃碼線上提交的(of)方式進行。會後參照大(big)家的(of)問題反饋，人(people)力行政部将對各項問題進行分類整理，并由相關部門進行了(Got it)逐一(one)解答并落實。透過這(this)些來(Come)自一(one)線的(of)傾訴，我(I)們(them)不(No)僅可以(by)聆聽到(arrive)一(one)線員工内心深處的(of)聲音，也能收集到(arrive)許多兼備時(hour)效性與可操作(do)性的(of)建議與思路，感知到(arrive)廣大(big)員工的(of)困惑與需求。凝心聚力，砥砺前行。讓我(I)們(them)以(by)實際行動踐行“立足現場、知行合一(one)、團隊協作(do)、快速行動”的(of)工作(do)作(do)風，打破以(by)往的(of)慣性思維，用(use)創新與發展的(of)眼光參與公司發展與建設，變壓力爲(for)動力、變被動爲(for)主動，以(by)更加昂揚的(of)姿态投身于(At)工作(do)中，爲(for)公司高質量發展注入無限激情與活力。2022-08-22
