近日，爲(for)充分調動一(one)線崗位員工的(of)工作(do)熱情，增強員工對公司的(of)認同感和(and)歸屬感，進而提升公司凝聚力，天創管業正式發布《一(one)線重點崗位員工關懷方案》。方案涵蓋員工定期訪談、日常關懷、獎懲減負、福利政策等多個(indivual)方面，并将通過配套激勵措施，确保方案落實的(of)全面性、及時(hour)性及有效性。

關愛一(one)線員工，就要(want)想員工之所想，做員工之所盼。員工心聲傾聽作(do)爲(for)此次行動的(of)核心環節，将通過員工所在(exist)部門内訪談、人(people)力行政部訪談、員工集體座談等方式，同時(hour)開設員工關愛熱線并結合OA同事吧，以(by)線上線下多途徑進行。在(exist)内容上将圍繞員工比較關心的(of)工作(do)環境、職業發展、心聲傾訴等多個(indivual)方面十餘細項，與員工進行面對面交流。以(by)更好的(of)了(Got it)解員工在(exist)工作(do)上的(of)困惑、生(born)活上的(of)困難，聽取他(he)們(them)的(of)心聲及對公司發展的(of)建議，最終訪談結果還将形成書面報告在(exist)公司人(people)力行政部進行備案。

如何将員工關懷抓細、抓實、抓出(out)成效，畫出(out)企業和(and)員工追求幸福的(of)“同心圓”？這(this)也成爲(for)公司企業文化建設中的(of)重要(want)環節。此次行動将以(by)人(people)力行政部爲(for)主導，通過不(No)斷強化過程控制，指導、協調、跟蹤、督促各部門有序推進。對于(At)訪談中員工反饋的(of)系列問題，能夠立即解決的(of)立行立改、立竿見影，能夠短期見效的(of)明确時(hour)限、抓緊推進，需要(want)長期堅持的(of)健全制度、完善機制，将“責任人(people)”與“訴求人(people)”有力綁定，讓“問題”與“解決”實現挂鈎。

員工是(yes)推動企業發展的(of)根本力量和(and)決定性因素，企業的(of)内生(born)動力、創造活力以(by)及核心競争力歸根到(arrive)底來(Come)源于(At)員工。公司自成立以(by)來(Come)，始終以(by)人(people)爲(for)本，在(exist)點滴中關愛員工生(born)活及個(indivual)人(people)成長。從“員工順風車補貼”到(arrive)“免費理發館開放”，從“傳統節日福利發放”到(arrive)“暑期炎日送清涼”，從“車間師帶徒機制”到(arrive)“各類技能提升培訓”，從“困難員工愛心幫扶”到(arrive)“特殊員工家庭慰問”........ 一(one)系列的(of)關愛舉措無不(No)讓員工感到(arrive)貼心與溫暖。
随着天創管業的(of)發展壯大(big)，員工關懷配套措施及制度還将日漸完善，公司将全面關注員工的(of)心理動态，及時(hour)掌握員工的(of)具體訴求，認真解決員工的(of)實際困難，在(exist)攻克公司不(No)同發展時(hour)期的(of)難關的(of)同時(hour)，使人(people)文關懷成爲(for)“及時(hour)雨”，讓管理親和(and)于(At)人(people)，使員工感受到(arrive)公司的(of)溫暖和(and)被關心、關懷，營造溫馨融洽的(of)“大(big)家庭”氛圍，以(by)不(No)斷增強員工的(of)凝聚力、歸屬感及幸福感。