初見成效增信心，提升标準再發力｜ 天創管業召開全廠TPM項目工作(do)啓動會
發布時(hour)間：2020-10-09
來(Come)源：河北天創管業有限公司
爲(for)提升公司現場規範化管理水平，提高設備自主維護能力，10月6日，生(born)産事業部和(and)精益推進辦公室組織鍍鋅分廠、五金結構件分廠、結構件黑件分廠、動力設備、安環等部門召開TPM推進工作(do)會議。本次會議作(do)爲(for)全廠TPM推進工作(do)的(of)一(one)次啓動會，爲(for)公司全面正式開展TPM項目工作(do)吹響了(Got it)前進号角。
會上分享了(Got it)焊管車間TPM推進過程中所取得的(of)可喜成績。自9月份開展TPM工作(do)以(by)來(Come)，短短一(one)個(indivual)月，焊管車間不(No)僅設備外觀清潔程度大(big)幅改善，區域舊貌換新顔，更是(yes)提前發現了(Got it)多處設備故障。車間通過及時(hour)性整改，找到(arrive)了(Got it)問題根源，保證了(Got it)設備的(of)安全運行。與此同時(hour)，車間員工的(of)點巡檢意識也得到(arrive)顯著加強，整體工作(do)狀态變得更爲(for)投入。沒有精益的(of)現場就沒有精益的(of)企業，精益改善需注重現場，注重精益生(born)産文化的(of)建設、機制的(of)建設。此次會議介紹了(Got it)各車間開展TPM推進工作(do)的(of)規劃與安排，并就具體實施中的(of)配合事項進行了(Got it)明确。現場人(people)員士氣飽滿，信心十足。大(big)家深知，精益TPM工作(do)需要(want)持續推行，堅定決心。在(exist)客戶和(and)市場的(of)要(want)求傳遞到(arrive)内部管理的(of)壓力驅使下，我(I)們(them)必須推進精益TPM。設備作(do)爲(for)一(one)種生(born)産工具，它的(of)先進性與經濟性直接關聯着企業的(of)産品質量、生(born)産率及成本、工藝方法的(of)制定、生(born)産管理的(of)組織等。此次TPM推進工作(do)啓動會的(of)圓滿舉行，定将助推公司實現設備生(born)産過程中的(of)效率最大(big)化、參數最優化、成本最低化的(of)可靠控制，消除各環節浪費，将精益化管理真正落到(arrive)實處。
