全員參與,全員改善,天創管業推行辦公區5S管理成效顯著
發布時(hour)間:2021-09-08
來(Come)源:河北天創管業有限公司
爲(for)營造和(and)諧整潔的(of)辦公環境,進一(one)步提高員工工作(do)效率,進而塑造良好的(of)企業形象,今年5月份,天創管業以(by)5S管理爲(for)抓手,全員開展辦公區環境整治專項活動。三個(indivual)月以(by)來(Come),活動取得了(Got it)良好成效,辦公環境及員工風貌煥然一(one)新。

活動啓動之初,公司精益推進辦公室聯合人(people)力資源行政部成立了(Got it)5S管理督查小組。小組通過制定規範方案,下發執行文件,再到(arrive)現場檢查指導的(of)方式進行,旨在(exist)讓每位天創人(people)都積極參與進來(Come),養成良好的(of)工作(do)習慣,提升公司整體形象和(and)管理水平。


規範方案對于(At)全體職能部門人(people)員的(of)辦公桌、在(exist)用(use)電腦以(by)及辦公區内的(of)資料櫃、衣帽架、垃圾桶等逐一(one)進行了(Got it)嚴格清晰的(of)定置定位,讓每件物品都有其固定的(of)擺放位置,做到(arrive)整個(indivual)辦公區域的(of)所有物件井井有條,整齊劃一(one)。督查組現場對辦公室無用(use)物品是(yes)否丢棄,辦公用(use)品、文件資料擺放存放是(yes)否規範,衛生(born)清理是(yes)否徹底,資料櫃、文件框存放文件資料是(yes)否分類、編号,抽屜功能是(yes)否清晰,電源數據線是(yes)否整理等情況進行了(Got it)詳細檢查,并就存在(exist)的(of)問題提出(out)改進優化要(want)求。

改變需要(want)勇氣,改善需要(want)耐心。依照5S管理要(want)求,公司通過一(one)點一(one)滴的(of)規範管理,一(one)步一(one)步提升員工素養,讓5S在(exist)公司整體管理中發揮應有作(do)用(use),逐步提高了(Got it)員工個(indivual)人(people)素養,形成了(Got it)良好的(of)工作(do)習慣,并在(exist)一(one)定程度上提升了(Got it)辦公效率,而不(No)單純是(yes)爲(for)了(Got it)應付檢查的(of)行爲(for)。在(exist)這(this)個(indivual)過程中,每位天創人(people)既是(yes)參與者,也是(yes)實踐者,更是(yes)受益者。

精益管理隻有起點沒有終點。通過精益5S管理的(of)導入及推進工作(do),精益理念已在(exist)天創人(people)心中紮根、發芽,并在(exist)不(No)斷的(of)完善提高。随着公司精益管理的(of)不(No)斷深入,5S管理還将得以(by)進一(one)步滲透與貫徹,并将逐漸制度化、常态化,爲(for)有效降低公司管理成本,推動天創管業高質量發展發揮積極作(do)用(use)。

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